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2006年3月21日 星期二

思捷環球(3)......32

 《思捷》有優秀業績,但仍有不足之處,新開發巿塲如北美仍是虧損,而舊有亞洲業務利潤率不高,多年來的年報都暗示亞洲業務的困難,可喜是去年只有台灣仍有虧損,香港已達至收支平衡,而且亞洲所佔營業比重由95年100%下降至最近的9.6%,即使亞洲區業務轉壞,亦不會大幅拖累盈利表現。

 業務重點已轉往歐洲:

財政年度       05/06上半年     2004年       2000年        96年          95年

歐洲業務       84.5%                84%            64%            12.9%        0%

亞洲業務       9.6%                  10%            35%             87.1%       100%

其他               5.9%                    6%              1%                 0%           0%

 叧方面,歐元似乎比亞洲業務更能影響《思捷》的營利表現。過去營利大升,很多人認為因歐元強勢的原因,剛公布的05/06上半年度業績,歐元下跌5%,從中可以看到滙率對《思捷》之影響:

                                  相同貨幣計算             折算港幣計算

營業額增長                     +18%                          +13.1%

 很明顯《思捷》仍有能力應付,營利没有因滙率下跌而倒退,仍然保持增長, 歐羅面世的初期亦曾下跌,再看下列資料:

 年度                     歐洲業務比例              歐羅滙率           銷售            純利

2000/01年                 70%                             -11%                 +11%          +25%

2005/06 上半年        85%                              -5%                  +13.1          +16.3%

 初步看以上數字只表明歐元對《思捷》影響越來越大,只是5%跌幅,思捷已無復當之勇(25%的純利增長率),但去年情況與前有別,《思捷》有很多新巿塲,如美國、英國及西班牙等未能提供溢利,營利增長必然因補貼新巿塲而拖慢。若相信《思捷》有能力令這些巿塲成長,即相信還有美好的發展前境。

 還有一點,剛過去的半年由於營銷失誤,導致荷蘭及比利時的回報率比預期低,若撇除這些因素,《思捷》的純利長率相信已超越20%。

 叧一角度,《思捷》是否符合選股的四個基本條件,新的業績公布後,股價大跌近10%,是否表示它的高增長時期快將過去呢?                                                           


                                               待續…

2006年3月20日 星期一

思捷環球(2)......31

 《GAP》和《思捷》都是快速增長型企業,但是否所有時裝公司都可以高速增長呢?比較《思捷》和《佐丹奴》的營業數字,可見到發展空間的重要:

《佐丹奴》和《思捷》的檔次有些距離,但95年前,兩者發展的亞洲巿塲近乎一致。《佐丹奴》的營業額由95年至04年只升了15%,增長有限,原因是它没有大規模開拓新巿塲。

                              《思捷》                                     《佐丹奴》

巿塲                         亞洲 / 歐洲及其他 (整體)         亞洲及中東

1995年度                 1473 /     0               (1473)         3482         (佰萬)

2004年度                 1636 /   14721        (16357)        4003         (佰萬)

增長                     +11.07% / ?倍           (11倍)        14.96%

反觀同期《思捷》的營業額卻大升11倍,原因是自96年起《思捷》進軍歐洲,它的產品找到了一個極大的增長空間,每年都有2位數字的增長,最新的年報資料亦同樣令人鼓舞:

                             佔集圑銷售額       增長幅度       

整體業務              100%                     +13.1%         

-亞洲                     9.6%                     +19.5%          

-澳洲                     3.0%                      -5.1%           

-北美                     2.9%                   +44.3%        

-歐洲                    84.5%                  +12.4%         


由於急速增長,盈利倍增,《思捷》面對的兩大難題亦可以解決:亞洲區業務的增長緩慢及利潤率不高,以及歐元的波動。

思捷環球(1)......30

 1976年美國時裝店《GAP》以美金$18上巿,由於多次拆細,調整後的上巿價為US$0.111,30年後06年3月17日,《GAP》報價為US$18.22,上升了164倍,升幅驚人,當中還未包括股息收益,亦没有利用孖展擴大回報。

《GAP》曾出現於畢菲特及比得林治的投資清單上,被形容為快速增長型股票的模範。

快速增長型股票可以屬於高增長行業,如《微軟》和《Nokia》,但也可以屬於一些非常簡單和統傳的行業,正如時裝店《GAP》,它只需一個能不斷發展的空間,使營利在10到15年裏一直保持20%的增長速度,這類企業不但收益高、增長快,而且比那些高科技或概念股來得安全。

《GAP》已是一間很成功的企業,去年銷售160億美元。《思捷》又能否找到一個不斷增長的空間,成為第二間《GAP》呢?

《思捷亞洲》93年以港幣$2上巿,期後收購了歐洲及美洲業務,改名《思捷環球》,06年3月17日收報$62.15,上升31倍,升幅同樣驚人。04/05年度銷售額206億港元,約為《GAP》的六份之一。

是否所有時裝公司都可以高速增長呢?比較《思捷》和《佐丹奴》的營業數字,可見到發展空間的重要:

財政年度       《思捷環球》    《佐丹奴》

1995                 1473                    3482       (佰萬)

1996                 1785                    3522       (佰萬)

2000                 7277                    3431       (佰萬)

2004                16357                   4003       (佰萬)

2005                20632                   2152(半年)  (佰萬)


《佐丹奴》和《思捷》的檔次有些距離,但95年前,兩者發展的亞洲巿塲近乎一致。《佐丹奴》的營業額由95年至04年只升了15%,增長有限,原因是它没有大規模開拓新巿塲。          待續...